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近期，星貝達(dá)每個(gè)員工都看了一本書《卓有成效的管理者》，書中第二章“掌握自己的時(shí)間”說到，要學(xué)會(huì)記錄時(shí)間、管理時(shí)間和統(tǒng)一安排時(shí)間。
我們往往可以用三個(gè)步驟來管理時(shí)間，提高有效性：
1、記錄時(shí)間分配
2、管理、統(tǒng)籌時(shí)間，減少非生產(chǎn)性工作所占的時(shí)間
3、將零星的可自由運(yùn)用的時(shí)間集中成大塊連續(xù)的時(shí)段
珍惜時(shí)間，集中時(shí)間的方法如下：
每周留一天不被人打擾，專門處理要事
每星期專門留出 1-2 天的上午處理會(huì)議等例行工作，其他日子則處理要事
每天下午安排一整段時(shí)間，用于處理要事
另外，還有一些心理學(xué)專家的書籍推薦給大家，用量管理時(shí)間，如：《戰(zhàn)勝拖拉》《終結(jié)拖延癥》《拖延心理學(xué)》，大家有時(shí)間不妨看看。只有戰(zhàn)勝了拖延，每個(gè)人才能變得更加優(yōu)秀。